Aquí te enseñamos cómo definir tu estrategia de marca para el Día Internacional del Orgullo LGBT+ (28 de junio) o cualquier otro caso donde tu marca busque generar una postura.
Lo mas frecuente que hacen las marcas hacen es cambiar el logo de sus perfiles sociales y utilizar la bandera arcoíris. Pero muchas veces esto pasa desapercibido o puede ser tomado como una acción de marca que no conecta o que genera rechazo por parte de la audiencia.
Fechas como esta y como el día de la mujer son una buena oportunidad para conectar a las personas con las marcas, pero si no lo hacemos bien puede ser contra producente. Las personas esperan que las marcas empiecen a tomar postura frente a diferentes temas.
más posición y menos posicionamiento desde las marcas.
En el modelo de identidad de marca es importante incluir temáticas que incluyan tus posturas:
Así como las personas perciben beneficios funcionales, emocionales y de auto expresión, es bueno trabajar en beneficios por afinidad que pueden existir entre la audiencia y la marca, y esto se logra compartiendo la posición de la marca frente a temas de interés, como:
Pero, ¿Cómo definir la postura de tu marca frente al Día Internacional del Orgullo LGBT+
Lo primero es definir si la marca va o no a participar, si tomaremos una postura y de ser así cómo lo ejecutaremos.
Ayudamos a las marcas a ser más valientes para implicarse más en lo que hacen y dicen
Así que puedes tener en cuenta este proceso para la toma de la decisión:
débiles de la misma.
Decisión acerca del nivel de posición: estratégico o táctico.
Definición de la posición.
DIAGNÓSTICAR LA MARCA y VALORAR LOS ASPECTOS DÉBILES
Revisa si la marca o audiencia en tus canales digitales está fortalecida, eres una marca que todo te lo critican? o una marca que tiene grandes problemas de servicio al cliente? Quizá no sea buena idea entrar a tomar posturas. En este diagnóstico revisa tus puntos débiles y puntos altas para así definir cómo esa toma postura puede ayudarte a mejorar los puntos débiles.
NIVELES DE LA POSICIÓN
Posición estratégica: El tema a tratar "Ej. Pride" es un tema importante como compañía o empresa, por ejemplo si promocionas la inclusión dentro de la marca y recursos humanos hace acciones para promoverlo es una posición estratégica.
Posición táctica: Crees que puede ser un tema que aunque como compañía no lo tratan te puede ayudar a acercarte a una audiencia, puedes tener una pequeña acción táctica.
ANCLAJE
La postura que se puede tomar tiene más o menos implicaciones según desde donde se tome:
FUENTES
La toma de la posición puede proceder de diferentes lugares como:
CERCANÍA - LEJANÍA DE LA POSICIÓN
La posición que se toma puede ser más cercana o más lejana al producto.
Pero siempre tiene que haber un “porque” un justificador.
Si no, se corre el riesgo de perder de “dispersar” la propuesta global de la marca.
SIGNO DE LA POSICIÓN
Definir si estamos a favor o en contra y el tono de comunicación del mismo, podemos tener un tono rebelde frente a la situación o conservador, esto puede definirse desde la personalidad de la marca.
CRITERIOS
¿Potencia la propuesta de valor de la marca?
¿Generamos un beneficio de afinidad con la audiencia?
DEFINICIÓN POSICIÓN
MENSAJE ACCIÓN UTILIDAD DE LA MARCA PRODUCTO/ SERVICIO
VALORACIÓN DE RIESGOS
Prepara a tu equipo de PR o de CM's para cualquier eventualidad tanto positiva, negativa o polémica que se pueda generar en medios propios o medios ganados. Así podrá darse respuesta de manera rápida.
ACCIÓN
Puedes resumir tu acción en estos puntos:
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